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Verona col Cuore. L’analisi del bilancio di Hellas Verona FC al 30 giugno 2026
GESTIONE PRESIDIO (ATTO SECONDO): I CONTI SALGONO, L’HELLAS SCENDE
Il bilancio torna in utile, l’indebitamento diminuisce e la proprietà mette finalmente mano al portafoglio. Peccato che nel frattempo il Verona sia retrocesso in Serie B. Ci eravamo lasciati con un titolo che riassumeva il primo bilancio della gestione americana: “Cambiano i proprietari, resta il copione”. Ora è arrivato il secondo atto. E bisogna riconoscere che qualcosa è cambiato. Il bilancio al 30 giugno 2026 presenta diverse notizie positive. Una su tutte: la società torna in utile. Peccato per un piccolo particolare: mentre il bilancio migliora, l’Hellas retrocede in Serie B. Insomma, quest’anno abbiamo vinto il campionato dei numeri. Quello di calcio, un po’ meno.
FINALMENTE L’UTILE!
Il bilancio chiude con 1.96 milioni di utile, contro una perdita di 4.72 milioni dell’anno precedente. Un miglioramento di quasi 6.7 milioni e il primo utile della gestione Presidio, anche se già nel 2023/24 la società aveva guadagnato 3.9 milioni. Il valore della produzione sale da 101.6 a 121.3 milioni, mentre i costi aumentano da 102.4 a 111.5. Il margine operativo lordo migliora da 20.7 a 24.5 milioni e il risultato operativo passa da -0.8 a +9.8 milioni. Numeri positivi, certamente. Ma la domanda, come sempre, non è soltanto quanto si guadagna, bensì come si guadagna.
PLUSVALENZE, CHE PASSIONE!
Chi pensava che con Setti fosse finita l’epoca delle grandi plusvalenze dovrà ricredersi. L’Hellas realizza 36.7 milioni di plusvalenze, contro i 31.6 milioni dell’esercizio precedente. Spiccano Tchatchoua (10.4 milioni), Cisse (8.3) e Ghilardi (7.6). Ma non finisce qui! Si aggiungono 24.1 milioni di altri proventi dalla gestione dei calciatori, contro i 9.5 milioni precedenti. Ben 18.6 milioni sono riferiti a Giovane, contabilizzati come premi e indennizzi attivi. Considerando anche 2.9 milioni dalle cessioni temporanee, i proventi complessivi legati al mercato raggiungono 63.8 milioni: oltre la metà del valore della produzione! Attenzione però: sul versante opposto troviamo 24.2 milioni di oneri per trasferimenti, di cui 20.7 milioni per clausole di rivendita e mandati, ahinoi senza ulteriore dettaglio. Insomma, il modello rimane quello di sempre: acquistare, valorizzare e vendere. Un sistema che garantisce risultati economici. Quelli sportivi, evidentemente, un po’ meno.
I RICAVI ORDINARI: QUI LA MUSICA CAMBIA POCO
Se togliamo i riflettori dal calciomercato, il quadro è meno brillante. I diritti televisivi scendono da 33.5 a 30.8 milioni, le sponsorizzazioni da 11.5 a 11.2 milioni e i ricavi da gare da 5.5 a 2.6 milioni. Complessivamente quasi 6 milioni in meno. Tra gli altri ricavi troviamo inoltre 6.1 milioni derivanti dalla dedizione del contenzioso IMG sui diritti televisivi internazionali. Una bella notizia, ma certamente non ricorrente. I costi del personale restano sostanzialmente stabili, da 43.3 a 44.1 milioni, mentre quelli per servizi aumentano da 16.8 a 24.3 milioni. La sostenibilità economica continua quindi a dipendere in misura importante dalle operazioni sul mercato dei calciatori.
PRESIDIO METTE MANO AL PORTAFOGLIO
Qui arriva una novità importante, da riconoscere. Nel giugno 2026 la proprietà ha effettuato un versamento in conto capitale di 3.74 milioni di euro. Finalmente non si parla soltanto di risorse tenute cedendo calciatori o anticipando ricavi futuri. Anche la proprietà contribuisce direttamente al rafforzamento patrimoniale. Il patrimonio netto migliora così da -6.95 a -1.26 milioni, grazie al versamento e all’utile d’esercizio. Siamo ancora in territorio negativo, ma è stata imboccata la direzione giusta.
MENO DEBITI FINANZIARI. MA ATTENZIONE!
Altra buona notizia: l’indebitamento finanziario netto scende da 89.3 a 65.8 milioni, con un miglioramento di 23.4 milioni. La liquidità cresce da 2 a 16.3 milioni e il flusso finanziario dell’attività operativa passa da -13.7 a +29.8 milioni. Miglioramenti significativi. Ma i debiti complessivi, anziché diminuire, passano da 152.2 a 153.4 milioni. Qui verso i fornitori raggiungono 25.4 milioni, di cui 18.3 milioni verso agenti sportivi. Restano inoltre 72.8 milioni di debiti verso altri finanziatori, principalmente collegati all’anticipazione dei crediti derivanti dai trasferimenti di calciatori. Anticipazioni che interessano campagne trasferimenti future, fino al 2029/30. In sostanza, una parte dei soldi di domani è già stata incassata oggi. Uno strumento normale nel calcio, ma che impone prudenza quando si valuta la sostenibilità futura. Una verifica fiscale chiusa, ma il conto resta! Il 15 dicembre 2025 si è conclusa la verifica della Guardia di Finanza di Verona, avviata nell’ottobre 2023. Dopo un primo versamento tramite ravvedimento operoso, la società ha sottoscritto quattro atti di adesione con l’Agenzia delle Entrate, con pagamenti rateali fino all’ottobre 2029. Al 30 giugno 2026 risultano ancora 1.62 milioni di debiti tributari da accertamento. La definizione ha comportato 1.84 milioni di oneri imputati al conto economico dell’esercizio.
AGENTI SPORTIVI: UN CAMPIONATO A PARTE!
Un capitolo che merita un approfondimento. I debiti verso gli agenti sportivi passano da 10.56 a 18.26 milioni di euro. Un aumento di ben 7.7 milioni, pari al 73%! Contemporaneamente, i cosiddetti costi specifici tecnici, che comprendono consulenze e assistenza nelle operazioni sui calciatori e nei rinnovi contrattuali, passano da 6.17 a 12.85 milioni. Più del doppio! Attenzione: non sono tutti necessariamente compensi agli agenti, ma l’aumento è certamente significativo. E quanto è stato effettivamente corrisposto agli agenti nell’esercizio? La risposta è contenuta nel famoso allegato numero 6, richiamato nel bilancio. Questa volta l’allegato c’è. A pagina 104. Un’intera pagina per comunicarci che nell’esercizio sono stati corrisposti agli agenti 9.478.268,76 euro. Fine. Nessun dettaglio per operazione, calciatore o destinatario. Quasi 10 milioni di euro raccontati in una riga. La sintesi è certamente una virtù. Ma anche la trasparenza non sarebbe male! E, considerando che a fine esercizio i debiti verso gli agenti ammontano oltre 18 milioni, qualche informazione in più sarebbe particolarmente interessante.
ZANZI E I PREMI DI RISULTATO: SOGNARE NON COSTA NULLA. O QUASI
C’è un coro della Curva tipico dei nostri momenti bui: quando, in una stagione disastrosa, segniamo un gol inaspettato, parte il coro “Restiamo in Serie A… Però nessuno ci crede!”. Leggendo il verbale assembleare ho immaginato Italo Zanzi intonare “We’ll win the Coppa Italia!” e Puscasiu rispondere “But no one belivies it!”. Penserete che Verona col Cuore sua impazzita, ma leggete qui. Al presidente Italo Zanzi viene deliberato un compenso anno lordo di 543.200 euro, con decorrenza dal 31 maggio 2025. Per il 2026/27 sono previsti premi di 125.000 euro per la promozione in Serie A e ulteriori 25.000 per il primo posto in Serie B. Fin qui, nulla di strano. Poi arriva la Coppa Italia: 25.000 euro per gli ottavi, altri 25.000 per i quarti, 50.000 per le semifinali, 50.000 per la finale e 100.000 per la vittoria! Sì aggiunge un Performance Bonus discrezionale di 100.000 euro. Nel frattempo, per l’esercizio appena concluso, a Zanzi viene riconosciuto un premio di 60.000 euro. Great job, Mr Zanzi! Naturalmente premiare i risultati ambiziosi è legittimo. Ma dopo una retrocessione in Serie B, leggere incentivi fino alla conquista della Coppa Italia fa sorridere. Suggerirei anche un premio per la Champions League. Tanto, finché non si vince, almeno quello non costa nulla.
IL FUTURO? SI VENDE ANCORA
Ed eccoci alla parte più significativa. La retrocessione rappresenta il principale rischio economico-finanziario. Il paracadute aiuta, ma non risolve tutto. Dopo il 30 giugno, il mercato estivo ha già prodotto 5.86 milioni di nuove plusvalenze. Ma soprattutto, nella relazione sulla gestione gli amministratori prevedono di coprire il fabbisogno finanziario della stagione 2026/27 anche attraverso le plusvalenze da realizzare nel mercato invernale. Avete letto bene: siamo a novembre e nei programmi finanziari sono già previste le cessioni di gennaio. La proprietà ha comunque formalizzato il proprio impegno irrevocabile a sostegno finanziario attraverso una support letter di almeno dodici mesi. Un elemento rassicurante, certamente. Ma la domanda rimane: continueremo a vendere calciatori per finanziare la gestione oppure costruiremo gradualmente una società capace di sostenersi senza sacrificare ogni anno una parte importante del patrimonio tecnico?
E ADESSO, COME FINIRÀ?
Il secondo bilancio Presidio è indubbiamente migliore del primo. Utile positivo, meno indebitamento finanziario, più liquidità e un primo concreto intervento patrimoniale della proprietà sono passi avanti che vanno riconosciuti. Ma il patrimonio netto rimane negativo, i debiti sono elevati e il risultato economico continua a dipendere dalle cessioni dei calciatori. La società di revisione ha espresso giudizio positivo, richiamando comunque l’attenzione sulle perdite pregresse, sulla valutazione del marchio e sulle condizioni a sostegno della continuità aziendale. E soprattutto rimane un fatto che nessuna scrittura contabile può modificare: l’Hellas è retrocesso in Serie B. La vera sfida di Presidio sarà trasformare i miglioramenti finanziari in un progetto sportivo capace di riportarci stabilmente nella massima categoria. Perché un utile di bilancio non vale tre punti in classifica. Il terzo atto ce lo racconterà il prossimo bilancio. Speriamo soltanto che, nel frattempo, anche la squadra ricominci a marciare con decisione e a vincere… e non soltanto in Coppa Italia! Fonte: Verona col Cuore
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Hellas Verona, questo pomeriggio la ripresa degli allenamenti
La squadra di Marco Baroni, dopo due giorni di riposo, riprenderà la preparazione a porte chiuse al centro sportivo lacustre.
Dopo la sosta per gli impegni delle nazionali, l’Hellas Verona ospiterà al Bentegodi il Cesena, sfida in programma venerdì 20 Novembre alle ore 20:30, incontro valido per la 12ª giornata di Serie BKT 2026/27.
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Buon compleanno
Tanti auguri a… Sebastien Piocelle. L’ex centrocampista dell’Hellas Verona compie 48 anni.
carriera Piocelle
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Nel ricordo di Giuliano Giuliani
Nei giorni scorsi, Gigi Vestri e Ivo Poli accompagnati da cari amici, sono andati a Arezzo a rendere omaggio all’ex portiere dell’Hellas Verona, Giuliano Giuliani, a 25 anni dalla sua prematura scomparsa.
26 giugno 1975, lo spareggio di Terni. Mazzanti trascina l’Hellas Verona in Serie A!
Stadio Liberati di Terni. Si gioca lo spareggio promozione Hellas Verona-Catanzaro. Il grande e compianto Roberto “Pantofola” Mazzanti regala la Serie A all’Hellas Verona segnando un gol da antologia al Catanzaro. Lo spareggio è nostro e i butei presenti possono fare festa…
I gialloblù tornano in Serie A!
Verona: Porrino, Nanni (68′ Cozzi), Sirena, Busatta, Gasparini, Madde’, Luppi, Mazzanti, Vriz, Franzot, Zigoni. All.:Mascalaito. Catanzaro: Pellizzaro, Silipo, Ranieri (16′ Papa), Banelli, Maldera, Vichi, Nemo, Vignando, Piccinetti, Braca, Palanca. All.: Di Marzio Arbitro: Gonella di Torino Marcatore: 25′ Mazzanti.
L’Hellas Verona Women conferma Pachera sino al 2023
Hellas Verona Women è lieto di annunciare che Matteo Pachera si è legato al Club gialloblù sino al 30 giugno 2023 in qualità di allenatore della Prima Squadra femminile.
Assunta la guida dell'Hellas Verona Women nel corso della stagione 2019/20 dopo un ottimo biennio sulla panchina della Primavera, il 43enne allenatore veronese ha condotto le gialloblù alla conquista di due salvezze consecutive, l'ultima delle quali raggiunta con quattro giornate di anticipo sulla naturale conclusione del campionato, terminato al nono posto.
"Sono molto contento di proseguire con questo Club - commenta mister Pachera. Ci tengo tantissimo a fare bene, perché sono veronese, perché questa è la squadra della mia città e sono fiero di allenarla. È una grande soddisfazione essere alla guida di questo gruppo, che ha chiuso al meglio lo scorso campionato, conquistando la salvezza. Un obiettivo importante, che perseguiremo con determinazione ed entusiasmo anche nella prossima stagione".
Hellas Verona Women augura a mister Matteo Pachera una stagione ricca di soddisfazioni, personali e di squadra. Fonte e foto: hellasveronawomen.it
Buon compleanno
Tanti auguri a… Lamberto Piovanelli. L’ex attaccante dell’Hellas Verona compie 57 anni. Festeggia anche l’ex gialloblù Paolo Cannavaro.
Hellas Verona, proposto l’attaccante Bustos
Nahuel Bustos è stato proposto all’Hellas Verona, attaccante di proprietà del Manchester City. Classe 1998, nell‘ultima stagione ha giocato al Girona. Fonte: gianlucadimarzio.com, foto Instagram
Ag. Danzi: “A Cittadella, Andrea troverà un ambiente professionale e competitivo”. Hellas Verona, le cifre dell’operazione
“Sono contento per Andrea. A Cittadella troverà un ambiente professionale e competitivo, con un direttore (Marchetti, ndr) che l’ha voluto fortemente. Danzi potrà così dimostrare il suo valore e crescere sia come professionista che come uomo. Andrea è contento di sposare questa nuova realtà” ha dichiarato a Hellas Live, l’agente del centrocampista Graziano Battistini.
Andrea Danzi col Cittadella ha firmato un triennale e si trasferisce a titolo definitivo (scadenza contratto con l’Hellas Verona 2022, ndr). Al club gialloblù spetterà il 20% della futura rivendita. Foto Instagram
Ufficiale. Danzi a titolo definitivo al Cittadella
Hellas Verona FC comunica di aver ceduto a titolo definitivo ad A.S. Cittadella il diritto alle prestazioni sportive del calciatore Andrea Danzi. Il 22enne centrocampista di San Martino Buon Albergo è arrivato in Prima Squadra dopo aver fatto tutta la trafila (o quasi) nel settore giovanile del Club gialloblù, con primo tesseramento nella stagione 2008/2009 e con primo contratto da professionista nella stagione 2017/2018. Per quando riguarda lo score personale, vanno segnalate le 8 presenze con l’Under 17, le 68 presenze (con 3 reti e 7 assist-gol) con la formazione Primavera e le 22 presenze in Prima Squadra, di cui 8 in Serie A, 13 in serie B con 1 gol e 1 in Coppa Italia.
Hellas Verona FC ringrazia Andrea Danzi per il contributo fornito nella sua lunga militanza in maglia gialloblù e gli augura le migliori soddisfazioni per il prosieguo della sua carriera sportiva. Fonte: hellasverona.it
Il tributo di Buffon a Fulgoni, ex preparatore dei portieri dell’Hellas Verona
Ci sono incontri che cambiano la vita. Li conti sulle dita di una mano. Uno di questi è stato Ermes Fulgoni. Avevo 13 anni. Io un ragazzino, lui un uomo onesto, sincero e caparbio. Fu lui il primo a credere in me, lui a volermi a Parma, lui ad aver visto il talento dove gli altri vedevano un portiere.
Aver rivisto Ermes a Parma è stata una grande emozione. L’ennesima occasione per essere grato. A lui. E alla vita.
Fonte e foto pagina Facebook Gianluigi Buffon
Cetin, non solo Galatasaray. Si inserisce anche il Besiktas
Meret Cetin è pronto al ritorno in Turchia. Da quanto appreso da Hellas Live, sull’ex Roma si registra l’interesse non solo del Galatasaray, ma anche del Besiktas. Operazione da circa 7 milioni di euro per il classe 1997.
UFFICIALE. Hellas Verona e Sinergy Luce e Gas insieme sino al 2024
L’energia di Sinergy Luce e Gas e i colori gialloblù (ancora) assieme fino al 2024. Il Main Sponsor dell’Hellas Verona ha rinnovato la partnership e sarà presente sulle maglie della prima squadra per altre 3 stagioni. Un accordo che dà seguito a una collaborazione iniziata nel 2018 agli albori dell’azienda veronese, nata nel 2017, che ha deciso di puntare fin da subito sui colori gialloblù.
Una crescita costante quella dell'azienda fondata da Filippo Piccoli, che oggi vanta 100mila clienti, alimentata anche dalla collaborazione con l’Hellas Verona, che ha portato il brand di Sinergy nei campi di tutta Italia. Dalla prossima stagione ci sarà anche un importante novità, Sinergy, infatti, si è rifatta il look ed esordirà sulle maglie gialloblù con un nome nuovo e nuovo logo. Il 1° giugno Sinergy ha comunicato un rebranding completo e profondo: il Gruppo Sinergy è divento Sinergy Luce e Gas. La naturale evoluzione di un posizionamento sempre più forte nel mercato dell’energia, che ha spinto il nostro Main Sponsor ad alzare ulteriormente l’asticella.
“Il bilancio del percorso è stato positivo al di là dei risultati sportivi che la squadra ha raggiunto - sottolinea Filippo Piccoli, Amministratore Delegato di Sinergy Luce e Gas -. Mi permetto di dire che Sinergy è stato un punto di riferimento fortunato, i traguardi aziendali sono stati molto molto rilevanti. Oggi contiamo oltre 100mila clienti ed un fatturato consolidato di grande valore. Siamo una realtà percepita dai clienti, non più una scommessa come nel 2018. Questo anche grazie alla strada fatta insieme e alla visibilità ottenuta”.
“Il nostro rapporto con Sinergy è iniziato con un’idea, quella di crescere assieme - aggiunge Maurizio Setti, Presidente dell’Hellas Verona FC -. Oggi siamo contenti perché quest’idea si è concretizzata e rinnoviamo una partnership importante con un brand importante. Il percorso intrapreso con noi da Sinergy può fungere da modello virtuoso per altre aziende". Fonte e foto: hellasverona.it